Leistungsspektrum Controlling und Controllerdienst:

• Unterstützung und Beratung bei der Entwicklung, Erstellung, Implementierung und Umsetzung von strategischen und operativen Controllingkonzepten sowie effektiven und effizienten Controllingprozessen für Gesamtunternehmen, Geschäftsfelder und Fachbereiche.

• Identifizierung von KPI und Erarbeitung relevanter Steuerungsgrößen

• Erstellung von relevanten Unterlagen für Geschäftssitzungen, Planungsrunden, Präsentationen und Diskussionen
  

• Konzeption, Aufbau, Ein- und Zusammenführung sowie Optimierung der Controlling-Organisation: Kernprozesse, Strukturen, Organisation, Systeme, Kapazitäten und Ressourcen.

• Konzeption, Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling-Systemen und Reportingstrukturen auf der Basis von modernen Business Intelligence/OLAP-Systemen.

• Temporäre Übernahme von operativen Controllingaufgaben
  

• Projektleitung und -mitarbeit bei entsprechenden Projekten