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Leistungsspektrum Controlling und Controllerdienst:
  • Unterstützung und Beratung bei der Entwicklung, Erstellung, Implementierung und Umsetzung von strategischen und operativen Controllingkonzepten sowie effektiven und effizienten Controllingprozessen für Gesamtunternehmen, Geschäftsfelder und Fachbereiche.
  • Identifizierung von KPI und Erarbeitung relevanter Steuerungsgrößen
  • Erstellung von relevanten Unterlagen für Geschäftssitzungen, Planungsrunden, Präsentationen und Diskussionen
  • Konzeption, Aufbau, Ein- und Zusammenführung sowie Optimierung der Controlling-Organisation: Kernprozesse, Strukturen, Organisation, Systeme, Kapazitäten und Ressourcen.
  • Konzeption, Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling-Systemen und Reportingstrukturen auf der Basis von modernen Business Intelligence/OLAP-Systemen.
  • Temporäre Übernahme von operativen Controllingaufgaben
  • Projektleitung und -mitarbeit bei entsprechenden Projekten